les participants vont se familiariser avec les standards de la comptabilité Européenne, ainsi qu'avec les pratiques comptables et les formats des états financiers Européens, tout en les comparant aux modèles et logiques Américain et Britannique. Le séminaire va permettre d'avoir une vue complète des mécanismes d'analyse financière. Le but est d'entraîner les participants à analyser la réalité économique de l'entreprise à partir des rapports comptables publiés, et de prendre des positions stratégiques en se basant sur ces rapports.

La seconde partie explore les limites de la prise de décision rationnelle, en soulignant l'importance de la contingence liée aux facteurs organisationnels et aux comportements individuels. Le séminaire sert d'introduction aux ateliers de coaching prévus sur le semestre suivant.

L'accent est mis sur la résolution des problèmes et la prise de décision dans ces secteurs opérationnels du marketing. Le séminaire développe la capacité des participants à présenter et défendre leurs propres idées, et évaluer les travaux des autres dans une logique d'échanges constructifs.

Le développement des systèmes de travail de haute performance, de l'implication de l'employé, de la gestion de la diversité, ainsi que la gestion des expatriés.

Comprendre les informations transmises par les comptables et contrôleurs de gestion.Remettre en question ces informations et solliciter des données supplémentaires afin de prendre les décisions appropriées.
D'autre part, l'accent sera mis sur la préoccupation principale des dirigeants d'Entreprise, c'est-à-dire, mettre en place et appliquer des décisions stratégiques.

D'un point de vue stratégique, la gestion de la Supply Chain est une structure de contrôle inter -entreprise qui a deux fonctions : un mécanisme physique (transformation) et un mécanisme de marché (contrats, informations, primes).

Approcher les analyses organisationnelles qui utilisent la gestion de la Supply Chain, requiert une importante base de connaissance de l'entreprise, de la stratégie financière, et du marché.

Le séminaire ne donne pas seulement le point de vue stratégique de la gestion de la logistique, mais aussi un exposé théorique et pratique de la méthodologie, en s'appuyant sur les systèmes de planification avancé de la gestion des flux.

Les objectifs majeurs d'apprentissage du cours sont de :

Comprendre la structure du réseau logistique et ses caractéristiquesAnalyser l'alignement stratégique entre la structure de la Supply Chain et le positionnement du marché.Evaluer la création de valeur dans la logistique à travers des logistiques générales.Comprendre l'impact de l'intégration de l'information et l'alignement des primes dans les performances de la logistique.

Le cours n'a pas pour but de porter un jugement sur l'Euro, mais de fournir une analyse objective qui aidera les participants à se faire leur propre opinion via des débats pesant le pour et le contre de l'Euro pour l'Union Européenne et dans les entreprises internationales.